电商路

09年中国最热的互联网新面孔，当属新浪围脖了。国外twitter的狂热流行，加上新浪在人文领域的运作能力，无疑让新浪围脖成为新浪博客之后的又一个战略级的产品。而新浪围脖也汇集了博客、SNS、IM、论坛等众多成熟的WEB2.0模式于一体，信息传播的速度和广度、以及用户的参与程度都得到了大大的提升，短时间内就汇集了大量的用户。也聚集了不少公司对围脖的用户虎视眈眈，期待利用好围脖，做好营销。这里我就与大家探讨一下，如何利用好新浪围脖，做好网络营销

昨天，备受业界瞩目的“2009中国电子商务创新发展高峰论坛”在北京顺利召开。大会由国内最大的电子商务软件及服务提供商上海商派网络科技有限公司（ShopEx）及艾瑞咨询集团（艾瑞）共同举办。来自百丽、兰缪、珂兰钻石、红孩子、麦考林、麦包包等多家电子商务明星企业；新浪、天涯社区、优酷、迅雷、开心网等数十家国内大型网站、媒体，以及KPCB、晨兴创投、光速创投、红杉资本、华平国际、GGV Capital、金沙江投资、启明创投等知名投机机构，近600余名高管、名流的出席。

2009年4月百度部分试行凤巢时，这种平衡被打破了。新规则令很多小企业大跌眼镜：在搜索结果中，对广告链接“质量”的评分，将与价格一起决定搜索排名；如果链接“质量”足够好，不必出价最高也可以获得极佳位置；过去，百度左右两侧的广告投放系统完全分开，新系统则进行了统一，当广告主投放广告后，根据获得的排名，广告有可能显示在任意一侧

在中国B2C市场持续加温的2009年冬天，由名鞋库承办，厦门市贸发局、厦门市信息产业局、厦门市工商局、厦门大学管理学院共同主办的厦门B2C网上零售发展论坛，于2009年12月17日在厦门大学隆重举行。

肖明超分析说，制约我国网络广告发展的一个主要因素是网站定位不够明确。“我国网络广告业普遍存在的问题是，网站大多以覆盖全行业、在每个领域都要争取第一为目标。这是十分不合理的，其结果只能是大而不强，杂而不专。”他说。
“其实，不同网站类型要有不同的价值主张，门户网站要有自己的营销体系，垂直网站要有自己的差异化定位和核心概念，视频网站要有与电视广告的互补性概念。网站在吸引企业主时要能清晰地描绘出受众群体的状况，选择与受众群体相匹配的企业攻关。”肖明超建议

卓越亚马逊Amazon.cn还推出了一种“记忆搜索”功能服务。使用iPhone的用户可以拍摄任何产品的照片，照片能自动上传至卓越亚马逊Amazon.cn的数据库，数据库将根据产品照片进行分析，并告知消费者这款产品目前在卓越亚马逊Amazon.cn上是否有货（有点像Google Goggle的功能？）。目前，iPhone的用户可以通过iTunes商店免费下载这款插件

总的说来，网络渠道与线下渠道的冲突难题，已经让越来越多的企业感到棘手，甚至成为这些企业进军电子商务的拦路虎。笔者认为，要解决这个问题不难，难就难在厂家是否有良好的心态去看待短期利益和长远利益的冲突。基本上，每个企业还是要根据行业特点，消费者的心理行为，产品的特性，客户群体等诸多方面来解决这个问题，只有树立正确积极的心态，明确企业的多通道营销战略，才能有效的解决好这个问题。

Google Adsense的广告还是蛮精准的，虽然偶尔会出现匹配不一的情况！广告投放的精准，就有利于广告被点击的机率增大，或者说次数增多；那么对于广告主而言，其访问者就越多，获取生意的几率就越大！

电子商务网站这个概念很明确，就是要体现商务，可以是网上购物的、可以是在线票务的、可以是网上的交易平台，总之就是让用户在网络上实现商务目的。现在电子商务网站大体会有两个部分b2b（商家对商家）、b2c（商家对普通零散用户），b2c是电子商务网站设计的最高境界，如果能够做出成功的b2c网站那么别的什么企业展示网站或者b2b的商务网站等等就都不算什么了，原因也很简单，就是因为上边所提过的人和人的差异。

用户体验的优劣将直接关系到网站的品牌营销价值，并会对网站用户的忠诚度、口碑、信赖度、购买意愿、转化率等等造成深远的影响。如何通过准确把握网站用户体验，从而提升互联网企业自身商业价值及同业竞争力，已经成为以电子商务为代表的互联网企业，在面对金融危机、网民暴增以及同业竞争日益激烈的挑战和机遇中突围的先决条件。对此，做为国内最早的B2C网站当当、淘宝网以及京东网对此体会颇深

今天分享的一些经验，可能一些老鸟都知道，但真正去实践了的可能并不多。还有更多的新手，以前只看到PR值最基础的作用，希望这篇文章对他们也有所启发。今年我也写了70多篇原创的文章，但个人觉得，今天写的这篇文章，是最值得看的一篇，也就是所谓的干货。我一直觉得学习网络推广，不是去学校现成的推广手段，而是去学习一种推广思路。比如卢松松，他说博客推广是看我的文章受到的启发，但如果他完全用我做过的推广手段，也做不到现在的博客人气，需要自己有创新才行。

“很简单的道理，B2C模式下如果物流出问题，买家会直接找到以卖家身份出现的企业。”知名IT分析人士程天宇说，“但是在C2C领域，物流的问题是在卖家和买家之间发生的，和平台没有关系。所以淘宝才会拥有面对快递公司的话语权，才能把原本属于快递公司的一部分利润抽出来分配给卖家。”

这种近乎偏执的计算能力，便是亚马逊Amazon对其员工最重要的要求之一。学工程出身的郭朝晖无疑拥有这种敏感度，你能感觉到他说话时，有数字在脑中飞速运算：“消费类电子产品的毛利率很低，可能只有2%到3%。如果价值1000万的货周转半年，那就完蛋了，但1000万的货只要一个月能轮转两次，就能带来48%的盈利。靠速度来挣钱，这看起来容易，但知道的人不多，能做好的人就更少了。”

互联网将无处不在，电子商务也将无处不在，看看淘宝的移动互联网策略吧：
一，入股UCWEB，与手机浏览器翘楚UCWEB合作；
二，推出支付宝手机版；
三，和联想推出淘宝手机；
三，现在进一步推出了“随身购”软件：

随着网购业务的迅猛发展，卖家对快递服务的时效性、服务质量要求不断提高，各种成本都在增加，惟独快递费不增反降，快递行业并没有随着电子商务的发展而获得应有的发展。
一位不愿透露姓名的民营快递负责人质疑，快递费长期的“白菜价”已经把人力、物力发挥到极致，成本都不能保证，如何保证服务质量？民营快递成了电子商务繁华发展背后的牺牲品