电商路

从派代里看到了《互联网11条商规》，没怎么细看就转载过来了，重新编排并细看了下。没有11条，是9条，称的上商规？写的却是法则；于是改名《互联网经营之9大法则》，条理性的东西/数字化的东西是不是大家都喜欢些?

资金是创业的血脉，是创业者急待获得的启动资源。 但创业企业筹集风险资金的过程确是艰难的。一般来说，风险投资公司一年要听数百位企业家阐述他们的创业计划，可最后投资的企业不足约见的1%。因此，做好准备，把握机会、主动争取创业中小企业融资相当重要。

“参与和分享”是人们最基本的诉求，其实伴随马斯洛5个需求层次的每个层面。只不过过去的境况中，人们苦于缺乏参与的方式和分享的管道，只能受制或者局限于“熟悉的人”。今天，这种局面正在打破，这正是移动互联网的魅力所在。

网络零售固然取得了巨大进步，但是网络商店仍旧无法提供实体商店具有的“即时满意度”。对于零售商而言，“游戏改变者”有可能是在数小时而非几天或几周内从购物者家里获得订单的能力。如果能够缩短这个过程，网络零售商就可以为购物者在订购后提供更加及时的满意度。

在企业的成长过程中，尤其在企业发展到一定规模后，小鸟、坏鸟、骗鸟、疯鸟随时有可能“光临”企业，因此一位好的人力资源主管是相当重要的：把好人员进口的同时，及时发现组织中蜕变成的四种鸟人，发现后立即开人，防患于未然。不然，等到这些人熟悉企业情况后，要远比一般员工难开，而且成本很高，往往会在开除时制造事端，甚至开除后还会惹事不断。怎么办？

对绝大部分人来说，“平衡”就意味着你可以为管理自己的工作与生活找到一个答案或者找到一个正确的方法。但事实上这个问题并没有答案。在任何一个特殊的时间点，你只能让你的工作与你的生活更加的“匹配”。这是关于可能性和解决方案的问题。

基于地理位置的广告，比如商场促销，市场活动等等，只要潜在的客户群体靠近了该商户，他们都可能自动收到Google代发的短信/彩信，或者Email；这个需要和Google的“本地商户中心”配合使用；

“网商”是近年出现的新名词，”网商”最初专指那些网络服务提供商，比如电讯盈科、TOM、新浪、搜狐，包括阿里巴巴、淘宝等。后来，所谓的”网商”发展为运用电子商务工具，在互联网上进行商业活动的商人和企业家。记者采访发现，越来越多的大学生群体也开始投入”网商”行列，虽然有少数人成功在这一平台上找到发展契机，但多数大学生”网店”难以存活。

这几个月，B2C这个行当很热闹，好几家都拿到了数额不菲的投资。其间，也有不少VC让我帮忙介绍有潜力的B2C。身在其中，听到和看到很多事，其中不乏啼笑皆非的案例：

2009以来，中国移动互联网进入了快速发展时期。根据工业和信息化部的数据显示，2009年中国手机终端的数量已经达到7.47亿，而来自CNNIC的数据，09年底，中国手机网民的数量已突破2.33亿，中国移动电子商务已经具备了良好的发展条件。

在实践中，我们大多数人对一些简单的激励方法有所反应。以下是最常用的十种方法：

1.对每位成员及其职业表示关心。花些时间来了解他们的希望、担忧和梦想。在咖啡机旁的休闲时间，比办公室里的正式会议更能让你认识你的团队成员。

创业，是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的，发现并把握机遇只是创业的一个重要部分，创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，来提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程。

2009年，创业形式非常严峻，待业人员，毕业生，下岗人员成为社会关注焦点。招工单位，岗位压薪，低薪现像严重，在这种形式下国家大力支持网上创业，开网店是网上创业的最佳选择，但开网店也有很多值得我们注意的问题，如下是一份开网店的计划书，根据不同的人群不同的经历，可以帮您做出一定的指导，希望能给朋友们做出帮助。

目前国内的中小企业数量已经有几千万家，但信息化建设却并不理想，拥有网站的只有不超过两百万家，数以千万计的中小企业存在电子商务需求，却没有自 己独立的网站。现在，越来越多的企业意识到通过建立网站开展电子商务的重要性，和迫切性，但苦于不懂建站相关的技术，今天月光博客就介绍一些关于企业建站 的基础性常识和资源，包括域名注册、虚拟主机、企业邮箱、建站工具、网络营销、应用托管等，供中小企业、电子商务服务公司等企业参考。

所谓“中国式管理”，是相对于美国式管理和日本式管理而言的。一般来说，“美国式管理”尊重个体意识，非常强调制度化和创新力，所以美国有纳斯达克，能够产生微软、HP这样极富创新力的企业。日本式管理非常强调群体意识，日本人有个特点，害怕被群体孤立，所以日本人忠诚度、敬业度、团队意识非常高，这就保证了日本企业虽然创新力不足但精益生产能力非常强，因此，日本的电子、汽车等现代制造业水平可以领先全球。