1月13日，淘宝电器城正式上线，家电B2C业务又多了一支强军。在众多以网络平台为基础的竞争对手面前，传统家电连锁也并未放弃。昨日，苏宁电器表示，苏宁易购（苏宁网购平台）将于下周正式升级上线。
业内人士表示，其升级版在解决线上与线下业务的不可同步问题的同时，也表明在零售业互联网化的进程中，传统企业在不断完善自身的B2C业务，以谋求更多市场份额。
淘宝电器城
线上线下可同步
“新版本解决的最大问题就是线上与线下业务如何同步的问题。”苏宁电器总裁助理王哲昨日对记者表示。
据介绍，对于苏宁这样的传统家电连锁企业，门店是有地域性的，但网络是全国的，线上线下的同步是其发展网购B2C业务最大的瓶颈。
苏宁总裁孙为民曾对记者表示：“家电零售业操作模式不是很复杂，但不规则的变化太多。比如，同样品牌一款商品，在全国各地，其供应价格是不一样的，卖价也是不一样的。节假日搞促销的时候产品价格很低，但促销并非天天有，且促销政策在不同的城区、不同的店都有所不同。不是说我们没有定价规则的控制，而是全国所有的店不能同步，不同的时机不能同步。”孙为民称，这种复杂的市场操作是无法搬到网上去的。
新版本的苏宁易购将其网站按原始IP登陆地址区分不同地域为不同板块，也就是说在北京登陆，网站就是北京平台，促销也是与北京苏宁门店同步。“但也可异地购物，只要支付运费就可以。”王哲补充到。
苏宁易购
B2C图谋变局
进入2010年，网络平台包括淘宝电器城，京东商城、世纪电器网、新七天电器等，传统包括苏宁易购及国美网上商城频频发力家电B2C业务，谁也不想放弃这块诱人“蛋糕”。
正望咨询统计显示:
- 2008年中国数码产品网上交易额达到了380亿元，占全部网上购物交易额的27%，成为网上交易额占比最高的一类产品;
- 2009年数码产品网销将达到600亿;
- 2010年更将达到920亿;
- 淘宝网在其中占据7成的市场份额，而传统的苏宁仅有十几亿水平。
但零售业的互联网化正推动传统企业网上产业链的全面发展。苏宁此次新版网络平台，除了解决线上线下业务同步问题，其在网上支付与库存对接的问题、支付安全问题以及压力测试的问题都得到了解决。
尤其在支付环节，新版购不仅可通过网银支付，还可通过线下门店支付。另外，苏宁还开发了属于自己的支付工具——苏宁易付宝。王哲表示，目前苏宁易购无论在物流、资金流及信息流方面都可称为一个成熟的网购平台。
易观国际高级分析师曹飞认为，随着中国网民规模的不多扩大，中国网购市场规模的加速增长，互联网乃至网上零售将不再是一个独立的行业，传统消费品市场，无论生产商还是渠道商都将加速互联网渠道的布局，中国网上零售整个产业链将迎来传统企业互联网化的大趋势。
来源：中关村在线 岳伟
壹基金官方捐款页面
苏宁国美火拼网购 京东商城豪赌物流
1月28日，国内B2C电子商务龙头京东商城对外宣布，迎来新一轮巨额投资。几乎与此同时，国内家电零售龙头苏宁电器旗下电子商务网站“苏宁易购”正式上线，国美也表示其正在打造完整的电子商务新解决方案，并有望在3月前后亮相。然而，在精彩上马和美好前景的背后，更多的却是惨烈的竞争。尤其是当实体巨头跟网购龙头从之前的“竞合”到如今的短兵相接，结果实难预料。
2010年注定成为家电网购严格意义上的元年。1月28日，国内B2C电子商务龙头京东商城对外宣布，继2007年和2009年分别获得日本财团的1000万美元和2100万美元融资后，京东商城又迎来了美国老虎环球基金的新一轮投资，首批7500万美元已经到账。并且在年底前还将有一笔融资到账，总金额超过1.5亿美元。
这是金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资。
此前两天，国内家电零售龙头苏宁电器旗下电子商务网站“苏宁易购”正式上线，苏宁电器营销总部执行总裁金明强调，计划用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场20%市场份额，成为中国最大的3C家电B2C网站。“举苏宁集团力量全力进入B2C市场，怎么重视怎么投入都不过分。”
1月21日，在国美电器与上海世博会家电类特许经营许可协议签署协议会上，国美集团副总裁何阳青也向中国商报记者透露，国美正在打造完整的电子商务新解决方案，有望在今年3月前后亮相。“肯定不同于现有的众多电子商务零售网站。”
再加上淘宝家电商城的推出，都足以说明家电网购的大势所趋。根据1月初艾瑞咨询发布的《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》显示，2009年中国网络购物市场交易规模达2483.5亿元，占社会消费品零售总额1.98%，同比增长93.7%。其中家电网购全年销售额增长率高达200%，超过400亿元。GFK也预计2010年国内家电网购将近800亿元。
只是在精彩上马和美好前景的背后，更多的却是惨烈的竞争。尤其是当实体巨头跟网购龙头从之前的“竞合”到如今的短兵相接，结果实难预料。具有B2C代表效应的京东商城的“烧钱”模式最终走向何方，也值得关注。
新的对决
在此之前，作为B2C家电网购市场的代表，京东商城最大的竞争对手莫过于自身——严格意义上的B2C同行与之差距太大，而实体巨头苏宁、国美尽管十年前就开始尝试网购，但真正意义上的“加码”则还是在今年。
1月25日，苏宁电器对外宣布，旗下电子商务平台苏宁易购网正式上线。苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络，和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、百度新浪等网站倾力合作，力争用三年时间将苏宁易购打造成为中国最大的3C家电B2C网站。
“如果说线下实体业务呈线性增长的话，电子商务平台则是呈几何倍数增长。”金明说，苏宁电器将为苏宁易购提供尽可能大的自由度和空间，建立相对独立的采购和销售体系，市场定位则区别于线下，以年轻时尚的网购群体为对象，以网购企业为主要订购目标，并最终形成自己的经营和管理体系。
苏宁电器从1999年到现在，已经具有千家连锁门店，100个物流中心以及3000多个售后服务网点，在连锁门店和物流建设方面业已完善。苏宁更计划组建1000人的B2C专业运营团队，自主采购、独立销售，同时与线下实体店共享物流。
尽管另一巨头国美的电子商务新解决方案得到3月份才出炉，但何阳青仍不忘提前造势。“事实上，国美在2007年底已经开始运作电子商务部门，但目前网络销售金额仅占全部销售额的1%。”何阳青认为，“现在大家的门店已经趋向同质化，如果再搞一个只是拼价格的网上商城，就是再度同质化，一点意义都没有。”
来源：中国商报 作者：王立勇 2010-2-23